孙万富个人简介
中国注册策划师、实战派服装营销职业经理人，毕业于东华大学服装学院，浙江城市学院服装工商管理EMBA，中国注册策划师（由中国策划学会、中国策划学院、美国国际职业认证协会主办颁发证书）主修：广告与营销策划、品牌的战略规划、品牌的策划包装、品牌的传播推广、品牌的规范管理、中国营销策划核心、现代营销策划）
对特许经营方式下的品牌推广、终端网络管理、销售人员培训、广告与促销活动的开发与管理有丰富的实战经验。
个人思想：
在销售这个行业里，“市场不相信眼泪”，作为职业经理人面对失败必然会承受比他人更大的压力，需要有更强的心理承受能力。肩负着企业品牌战略实施的责任，并且还要想法扩大市场份额，提高销售业绩的了。由此对职业经理也提出了更高的要求，不仅要掌握市场营销的理念，更主要的是要清楚地认识到自己的基本素质要求。作为一个管理者必须要掌握全局、有胆识、多谋善断的战略家素质的魄力，才能成为企业的灵魂与核心，才能在营销组织内部获得威望与信誉，才能更好地实施企业的战略目标。
作为职业经理人还要善于建立以品牌为核心的销售团队，明白销售部门的工作使命：角色与职责、角色扮演；职责；成功职业经理经理人应具备的条件；职业经理人的领导能力；销售计划：确定销售预算、销售计划的内容制订；销售费用的控制。销售人员目标管理与招聘销售人员的培训、考核；销售行政管理；销售会议管理；销售报表管理。
品牌得以生存的依靠是深度营销与深度管理，就是要把销售做到终端去。品牌是很有丰富内涵的，不仅是产品要走差异化、多元化的路线，风格清晰，速度链，供应链，终端POP，导购的深度，物流的深度都在决定品牌的发展。产品固然重要，但更重要的是融于产品之中的品牌文化和理念。强大的品牌辐射网络是品牌经营中最大也是最有成效的力量。
市场优势最终体现在终端，体现在消费者对品牌的认同度与需求度。消费者对一个品牌的认识一部分来自于传播，另一部分来自于终端，因为产品最终是从终端卖到消费者手中，即使你的产品质量再好、价格再便宜，如果过不了消费者的最后一关，一切都将前功尽弃。特别是在对销售渠道不断扩张的同时，要加强单店的销售量。在品牌竞争日趋激烈的时候，一个品牌要占据更多的市场份额，除了需要产品质量上精益求精外，更要注重终端市场的建设与维护。
