红红红内衣连锁品牌创新“家庭内衣”文化概念,从产品规划、采购...[详情]
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红红红内衣连锁品牌创新“家庭内衣”文化概念,从产品规划、采购、整合,产品的包装、推广,卖场的陈列、营销策划都以家庭文化概念为核心,区别于现有传统经营模式,作出差异化运作,走出红红红内衣连锁自己的品牌内格,致力于打造中国“家庭内衣”品牌。红红红内衣连锁以“创新TPS经营模式”这一业内独有的商业模式,整合国内各大内装品牌资源,以渠道推动销售,红红红内衣连锁通过快速的采购渠道和整合手段,有效的实现了丰富而完善的产品体系,产品涵盖文胸、家居服、内衣、小裤、袜子、综合等不同种类近万种款式。同时,红红红内衣连锁启动自由品牌发展策略,充分实现和转化渠道优势下的产品品牌价值化。公司自创立以来,秉承“为社会创造价值、为客户创造利润、为员工创造机会”的经营理念,坚持以“客户满意为标准、客户盈利为目标”,不断调整引进新产品、新技术,加强内部运营管理,完善人才储备培养,全力提升服务品质,建立完善的营销管理团队,早已成为内衣行业的标杆企业。2017公司以立足四川辐射大西南的经营战略,组建6大运营中心8大管理体系,为企业长久可持续发展保驾护航,励志打造成为中国“家庭内衣”内衣品牌连锁公司。